Samimiyet mi, Sınır İhlali mi?-Yılmaz Parlar

  

Ece Şahin’den İş Dünyasında Farkındalık Yaratan, İnce Çizgisine Cesur Bir Işık tutan Güçlü Mesajlar

İş dünyasında başarı yalnızca rakamlarla değil, iletişim kalitesiyle de ölçülür. Şahin Şirketler Grubu CEO’su, başarılı iş insanı ve vizyoner lider Ece Şahin, iş hayatında sıkça göz ardı edilen ama etkisi derin olan En Hassas Konusunu ele aldığı "Samimiyet mi? Sınır İhlali mi?" adlı kitabı ile profesyonel iletişimin görünmez kurallarına ışık tuttu. Bu alanda önemli bir farkındalık yaratdı…

Görkemli Lansman, Elit Davetliler

Ece Şahin’in merakla beklenen kitabının lansmanı, 26 Aralık 2025 akşamı, eğlence ve zarafetin buluştuğu Çakıl Keyif Restaurant’ta görkemli bir organizasyonla gerçekleştirildi.

İş, cemiyet ve medya dünyasından elit dostların katıldığı tanıtım gecesinde, davetliler Ece Şahin’in imzalı kitaplarını alma ayrıcalığını yaşadı.

İş Kadınından İş Dünyasına Samimi ve Güçlü Bir Rehber

Ece Şahin, uzun yıllara dayanan liderlik deneyimlerinden ve keskin gözlemlerinden yola çıkarak kaleme aldığı eserinde, profesyonel deneyimini samimi bir dille aktarıyor.

Ece Şahin, kitapta iş yaşamında kullanılan bir cümlenin bazen köprüler kurabildiğini, bazen görünmez duvarlar örebildiğini çarpıcı örneklerle ortaya koyuyor.

İlişkileri güçlendiren samimiyet nerede biter, rahatsız edici bir sınır ihlali nerede başlar?"

Samimiyet ile sınır ihlali arasındaki o ince çizgiyi ustalıkla anlatan Şahin, iş dünyasında hitap biçimlerinin sadece kelimelerden ibaret olmadığını, ilişkilerin yönünü ve kurum kültürünü doğrudan etkilediğini vurguluyor.

İletişim Tuzaklarına Ayna Tutan Bir Eser

Ece Şahin, yılların birikimiyle edindiği gözlemleri; çoğu zaman adını koyamadığımız iletişim tuzaklarıyla harmanlayarak okuyucuya kendine ayna tutan bir farkındalık alanı sunuyor.

Samimiyetin doğru kullanıldığında nasıl iyileştirdiğini, yanlış kullanıldığında ise nasıl yaralayabildiğini; içtenlik, saygı ve profesyonellik kavramları üzerinden sade ama etkili bir anlatımla aktarıyor.

Yöneticiler ve Ekipler İçin Başucu Kitabı

Yöneticilerden çalışanlara, ekip liderlerinden girişimcilere kadar iş dünyasında sağlıklı ilişkiler kurmak isteyen herkes için “Samimiyet mi – Sınır İhlali mi?”, güvenli iletişimin dilini yeniden tanımlayan güçlü bir başvuru kaynağı olarak öne çıkıyor.

İş Dünyasının Görünmez Çizgisini Çizen, Modern iş yaşamının en kritik ikilemlerinden birini masaya yatıran Ece Şahin’e Takdir…

Başarılı iş hayatını, liderlik vizyonunu ve insan odaklı yaklaşımını bu değerli eserle taçlandıran Ece Şahin, iş dünyasında iletişimin önemine dikkat çeken öncü çalışmasıyla büyük takdir topladı.

Ece Şahin, İş Dünyasına İlham Veren Bir Lider ve Öncü Bir Kalem

Kitap, yalnızca bir iletişim rehberi değil; aynı zamanda daha insancıl, daha saygılı ve daha verimli iş ortamları inşa etmek için bir yol haritası sunuyor.

Lansman gecesi boyunca gösterilen yoğun ilgi, kitabın şimdiden önemli bir boşluğu doldurduğunu gözler önüne serdi.

Lansmanda konuşan Ece Şahin, "Amacım, hepimizin günlük hayatta hissettiği ama çoğu zaman adlandıramadığı o ince çizgiye dikkat çekmek ve daha bilinçli, daha nazik bir iletişim dilinin mümkün olduğunu göstermek" dedi.

Katılımcılar, iş hayatının bu önemli ve üzerinde nadiren durulan konusunu ele aldığı için Şahin'i kutlayarak, imzalı kitaplarını almanın mutluluğunu yaşadı.

Ece Şahin, sadece başarılı bir iş insanı olarak değil, şimdi de deneyimlerini paylaşan bir yazar olarak, Türkiye iş dünyasına değer katmaya ve iletişim kültürümüzü zenginleştirmeye devam ediyor.

yilmazparlar@yahoo.com

TİM Hizmet İhracaat Ödülleri-Yılmaz Parlar

  

Türkiye’nin Şampiyonları Ödüllerini Aldı

Türkiye'nin büyüme rotasında görünmeyen dev güç, Hizmet ihracatı

Küresel ekonominin yeni lokomotifi haline gelen hizmet ihracatı, Türkiye için artık sadece bir ticaret kalemi değil; milyonlarca istihdamın kaynağı, net döviz girdisinin ana motoru ve cari dengeyi taşıyan stratejik bir sektör konumunda. Ar-Ge’den sağlığa, eğitimden lojistiğe uzanan geniş bir ekosistemle Türkiye, küresel rekabette hızla yükseliyor.

Bu stratejik önemin altının bir kez daha çizildiği “Hizmet İhracatının Şampiyonları Ödül Töreni”, sektörün devlerini bir araya getirdi.

Hizmet ihracatının her geçen yıl iş dünyasının ufkunu genişleten stratejik bir güç hâline geldiğini görmek, Türkiye’nin küresel rekabette sesini daha gür duyuracağının en net göstergesi.

Bugün ödül alan firmalar, yarının ekonomik vizyonuna yön veren öncülerdir. Türkiye, görünmez kahramanı olan hizmet sektöründe artık sadece bir oyuncu değil, oyun kurucudur.

20 Kategoride 60 Şirket Ödüllendirildi

Hizmet İhracatçıları Birliği (HİB) Başkanı Şekib Avdagiç ev sahipliğinde düzenlenen törende; Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat, TİM Başkanı Mustafa Gültepe ve sektör temsilcileri hazır bulundu.

Ticaret Bakanı Bolat, hizmet sektörünün ekonomik performanstaki rolünü şu sözlerle özetledi:
“Bu yıl hizmet ihracatımız 121 milyar doları aşacak. Sektör, Türkiye’ye 62 milyar dolar net dış ticaret fazlası sağlıyor.”

Bolat ayrıca küresel hizmet ticaretindeki yükselişe dikkat çekerek, Türkiye'nin pandemiden sonra 39 milyar dolardan 117 milyar dolara uzanan hızlı toparlanmasını vurguladı.

Hizmet ihracatı Türkiye’nin yeni küresel iddiasıdır

HİB Başkanı Şekib Avdagiç, Türk markalarının dünya çapında bir güven sembolüne dönüştüğünü ifade ederek hizmet ihracatının 61 milyar dolarlık rekor cari fazla ile ülke ekonomisine tarihinin en güçlü katkısını yaptığını söyledi.

Avdagiç, küresel belirsizliklere rağmen Türk hizmet sektörünün esnekliğine ve uyum yeteneğine dikkat çekerek:
“Hizmet ihracatı Türkiye’nin küresel pazardaki iddiasının yeni sembolüdür.” dedi.

Hizmet sektörü ticaretin lokomotifi

TİM Başkanı Mustafa Gültepe, hizmet ihracatını “yükselen yıldız” olarak nitelendirerek, dijitalleşmenin sektörü dönüştürdüğünü ifade etti:

Doğru rekabet şartları oluştuğunda ulaşamayacağımız hedef yok.

Ödül Alan Firmalar

Toplam 20 kategoride 60 firma, Türkiye’ye sağladıkları döviz girdisine göre ödüllendirildi.

Bakım Ve Onarım Hizmetleri

Türk Hava Yolları Teknik A.Ş.

Mro Teknik Servis San. Ve Tic. A.Ş.

Hat-San Gemi İnşaa Bakım Onarım Deniz Nakliyat San. Ve Tic. A.Ş.

Danışmanlık, Müşavirlik Ve Destek Hizmetleri

Ubm Uluslararası Birleşmiş Müşavirler Müşavirlik Hizmetleri A.Ş.

Destek Patent A.Ş.

Ankara Patent Bürosu A.Ş.

Eğitim Hizmetleri

T.C. İstanbul Aydın Üniversitesi

Bahçeşehir Üniversitesi

İstinye Üniversitesi

Filmcilik, Eğlence Ve Diğer Kültür Hizmetleri

Turkuvaz Aktif Televizyon Prodüksiyon A.Ş.

Tara Yapım Yurtdışı Pazarlama A.Ş.

Med Yapım Televizyon Ve Filmcilik A.Ş.

Finans, Sigorta Ve Diğer Mali Hizmetler

Coral Holding A.Ş.

Anadolu Anonim Türk Sigorta Şirketi

Türkiye Halk Bankası A.Ş.

Fuarcılık Hizmetleri

İpekyolu Uluslararası Fuarcılık Ltd. Şti.

So Fuar A.Ş.

Fuar Dizayn Dekorasyon Yayıncılık Reklamcılık San. Ve Tic. Ltd. Şti.

Gastronomi Hizmetleri

Bta Havalimanları Yiyecek Ve İçecek Hizmetleri A.Ş.

Büyük Şefler Gıda Turizm Tekstil Danışmanlık Organizasyon Eğitim San. Ve Tic. A.Ş.

Helvacı Group Gıda San. Ve Tic. A.Ş.

İnşaat, Taahhütlük Ve Müteahhitlik Hizmetleri

Gap İnşaat Yatırım Ve Dış Ticaret A.Ş.

Yapı Merkezi İnşaat Ve Sanayi A.Ş.

Tav Tepe Akfen Yatırım İnşaat Ve İşletme A.Ş.

Liman İşletmeciliği Hizmetleri

İga Havalimanı İşletmesi A.Ş.

*Firma Gizliliğini Koruyor

Fraport Tav Antalya Terminal İşletmeciliği A.Ş.

Mimari, Mühendislik, Bilimsel Ve Diğer Teknik Hizmetler

Denzay Mühendislik Enerji İnş. Bilişim San. Tic. Ltd. Şti.

Tümaş Türk Mühendislik Müşavirlik Ve Müteahhitlik A.Ş.

Ayşenur Ve Turan Gıda Kontrol Laboratuvarı A.Ş.

Sağlık Hizmetleri Sektörü

Acıbadem Sağlık Hizmetleri Ve Tic. A.Ş.

Mlp Sağlık Hizmetleri A.Ş.

İstanbul Memorıal Sağlık Yatırımları A.Ş.

Sağlık Sektörü Acente Hizmetleri

Ada Medıcal Teknoloji Ve Sağlık Turizmi A.Ş.

Akel Turizm Organizasyon Güzellik Merkezi Tekstil İthalat İhracat San. Ve Tic.  Ltd. Şti.

Lal Yapı Turizm Seyahat Organizasyon San. Ve Tic. A.Ş.

Seyahat Acenteliği Hizmetleri

Odeon Turizm İşletmeciliği A.Ş.

Anexservıces Turizm Organizasyon Taşımacılık Ticaret A.Ş.

Beril Otelcilik Turizm Ve Ticaret Ltd. Şti.

Teknik Müşavirlik Ve Kontrolörlük Hizmetleri

N.K.Y. Mimarlık Mühendislik İnşaat Ve Ticaret Ltd. Şti.

Yüksel Proje A.Ş.

Dolsar Mühendislik A.Ş.

Telekomünikasyon Hizmetleri

Concentrıx

Türksat Uydu Haberleşme Kablo Tv Ve İşletme A.Ş.

*Firma Gizliliğini Koruyor

Turizm Ve Konaklama Hizmetleri

Fıne Otel Turizm İşletmecilik A.Ş.

Voyag Turizm Otelcilik İşletmesi Ve İnş. San. Tic. A.Ş.

Galeri Kristal Turizm İnşaat Pazarlama Ve Tic. A.Ş.

Yazılım Ve Bilişim Hizmetleri

Havelsan Hava Elektronik San. Ve Tic. A.Ş.

Etiya Bilgi Teknolojileri Yazılım San. Ve Tic. A.Ş.

Hitit Bilgisayar Hizmetleri A.Ş.

Yer Hizmetleri

Havaalanları Yer Hizmetleri A.Ş.

Çelebi Havacılık Holding A.Ş.

Tgs Yer Hizmetleri A.Ş.

Yolcu Taşımacılığı Hizmetleri

Türk Hava Yolları A.O.

Pegasus Hava Taşımacılığı A.Ş.

Güneş Ekspres Havacılık A.Ş.

Yük Taşımacılığı Ve Lojistik Hizmetleri

Mars Lojistik Uluslararası Taşımacılık Depolama Dağıtım Ve Tic. A.Ş.

Arkas Konteyner Taşımacılık A.Ş.

Dsv Hava Ve Deniz Taşımacılığı A.Ş.

yilmazparlar@yahoo.com

İTO Kasım 2025 Meclis Toplantısı-Yılmaz Parlar

  

İTO Başkanı Avdagiç’ten Kur Geçişkenliği

2026 Ekonomi Vizyonu: “Denge Sinyalleri Güçleniyor

İstanbul Ticaret Odası (İTO) Başkanı Şekib Avdagiç, Kasım 2025 Meclis Toplantısı’nda yaptığı değerlendirmelerde, Türk lirasının değer kaybının fiyatlar üzerindeki etkisinin zayıfladığına yönelik TCMB tespitinin, ekonomi yönetiminin kararlı adımlarının bir sonucu olduğunu belirterek, “Bu durum kur-enflasyon ilişkisinde bozulan dengenin yeniden tesis edildiğine işaret ediyor” dedi.

TL’deki değer kaybının etkisinin sınırlanması, kur geçişkenliğinin düştüğünü gösteriyor

Avdagiç, Merkez Bankası’nın son dönemde öne çıkardığı “kurun enflasyon üzerindeki baskısının zayıfladığı” görüşünü önemsediklerini belirterek şunları söyledi:

“Bu tablo, döviz kuru ile enflasyon arasındaki uzun süredir bozulmuş korelasyonun yeniden rayına oturduğuna dair önemli bir işaret niteliğinde. 2026’ya adım atarken fiyat istikrarı açısından umut veren bir gelişme.”

Yeni ticaret düzeni Türkiye’ye stratejik fırsatlar sunuyor

Küresel ekonomide çok kutuplu ticaret yapısının belirginleştiğini vurgulayan Avdagiç, lojistik hatlardan enerji koridorlarına kadar geniş bir alanda Türkiye'nin avantaj yakaladığını söyledi:

“Türkiye, yeniden şekillenen tedarik zincirleri ve ticaret yollarında aktif bir güç haline geliyor. 2026’ya hazırlanırken bu tablo ülkemiz açısından stratejik fırsatlar yaratıyor.”

2026 enflasyon hedefi üçlü sağlam sütunun başarısıyla gerçekleşecek

İTO Başkanı, 2026 hedeflerine değinirken yüzde 16’lık enflasyon hedefinin üç temel unsurla mümkün olacağını dile getirdi:

TCMB’nin kararlı para politikası adımları

Maliye politikasının etkili katkısı

Özel sektörün rasyonel ve pozitif fiyatlama davranışı

Avdagiç, “Bu üç sacayağı uyum içinde çalıştığı takdirde hedefe ulaşılacaktır” dedi.

Hizmet enflasyonu hâlâ yüksek, ancak yavaşlama dikkat çekiyor

Eylül ve Ekim aylarında yaşanan enflasyon yavaşlamasının temel nedeninin kuraklık ve tarımsal don nedeniyle yükselen gıda maliyetleri olduğunu belirten Avdagiç, hizmet fiyatlarındaki artışın ise mal gruplarının altında kalarak olumlu bir sinyal verdiğini ifade etti.

Vergi ve harç artışının hedef enflasyona göre makul tutulması önemli bir adımdır

Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’in, 2026 yılında vergi ve harç artışlarının yeniden değerleme oranı yerine hedef enflasyona yakın seviyede düzenleneceği mesajını değerli bulduklarını dile getiren Avdagiç, bu adımın özel sektöre de örnek oluşturacağını vurguladı.

Zayıf dış talebe rağmen ihracatta artış sürüyor

Avdagiç, ihracattaki toparlanmanın üç temel sebebi olduğunu belirtti:

Türk şirketlerinin dayanıklı ve esnek yapısı

Yeni pazar koşullarına hızlı uyum sağlayabilmesi

Özel sektörün güçlü motivasyonu ve hükümet destekleri

Cari açıkta son dönemdeki artışa rağmen, GSYH’ye oran açısından kırılganlığın belirgin şekilde azaldığını belirtti.

Şirketler için “5 Proaktif Strateji” Uyarısı

Avdagiç, yeni küresel ekonomik düzenin firmalardan daha öngörülü adımlar atmasını zorunlu kıldığını belirterek 5 başlık sıraladı:

Risk okuryazarlığı ve izleme sistemleri

Çeşitlendirme ve yerelleştirme stratejisi (nearshoring – friendshoring)

Dijital ve operasyonel dayanıklılık altyapısı oluşturma

Hızlı tepki, senaryo planlama ve adaptasyon kabiliyeti

Güçlü liderlik ve sürdürülebilir yatırım yaklaşımı

Bu dönem KOBİ’ler için aynı zamanda bir sıçrama imkânı Dengelenme sürecinde KOBİ’lere de mesaj veren Avdagiç, işletmelerin:

Nakit yönetimini disipline etmesi,

Maliyet kontrolünü sistematik hale getirmesi,

Dayanıklılığı artıracak finansal tedbirler alması,

Dijital dönüşüme yatırım yapması

gerektiğini vurguladı.

“Bu süreç doğru yönetilirse Türkiye yeni başarı hikâyelerine imza atabilir” diye konuştu.

yilmazparlar@yahoo.com

Ümit Özdağ’dan Tarihî Uyarı-Yılmaz Parlar

 

Cumhuriyet’in Temelleri Pazarlık Masasında Yıpratılıyor

Eskişehir’de Çalınan Alarm, Halk Ekonomik Gerçekleri Ümit Özdağ’a Anlattı
Pazarda Mühendisten Doktoraya, Türkiye’nin Sessiz Feryadı

PKK Sürecine Sert Uyarı, Bu Millet Devletine Ortak İstenmesini Asla Kabul Etmez

Öcalan ‘Lozan bitti’ diyormuş. Kimsiniz siz? Ordumuz hangi savaşta mağlup oldu? Böyle bir cüreti nasıl veriyorsunuz?”

Eskişehir programı, Prof. Dr. Ümit Özdağ’ın siyasi tarzındaki üç temel niteliği yeniden ön plana çıkardı;

Saha Hakimiyeti ve Halkla Doğrudan İletişim

Pazarda esnafla yaptığı uzun konuşmalar, liderliğinin en güçlü tarafını, “halkın içinden siyaset”, net şekilde ortaya koydu.

Devlet Doktrinlerine Hakimiyet

Özdağ’ın konuşmalarında hem tarih hem güvenlik hem ekonomi arasındaki bağlantıları açıklama biçimi, akademik geçmişinin siyasetteki ağırlığını hissettirdi.

Kriz Dönemlerinde Net ve Kararlı Duruş

PKK süreci, ekonomi, sanayisizleşme…
Tüm başlıklarda ortaya koyduğu keskin fakat kışkırtıcı olmayan devletçi duruş, onu muhalefet sahnesinde “karar veren lider” konumuna taşıyor.

Dikduruşun Ve İradenin Karizmatik Lideri
Tutuklanma pahasına, terörle pazarlığa karşı en başından beri net ve kararlı duruş sergileyen Prof. Dr. Ümit Özdağ, Türk milletinin milli devlet aşkını ve bekasına olan bağlılığını temsil eden karizmatik bir lider olarak, muhalefetin suskunluğu karşısında milletin gerçek sözcüsü olmaya devam ediyor.

Eskişehir Gündemine Damga Vuran Ziyaret

Zafer Partisi Genel Başkanı Prof. Dr. Ümit Özdağ, partinin üst düzey kurmaylarıyla birlikte Eskişehir’e gerçekleştirdiği programda hem halkla hem de yerel yöneticilerle bir araya gelerek kentin nabzını tuttu. Ümit Özdağ’ın temasları, Eskişehir siyasetinde ve Türkiye gündeminde geniş yankı uyandırdı.

Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce, CHP Milletvekili Jale Nur Süllü ve İl Başkanı Talat Yalaz ile yapılan görüşmeler, şehirde farklı siyasi hatların buluştuğu önemli bir ziyaret olarak kayıtlara geçti.

Şehit Üsteğmen Emre Mercan’ın Cenazesine Katılım

Zafer Partisi Genel Başkanı Prof. Dr. Ümit Özdağ, Gürcistan’da düşen askeri kargo uçağında şehit olan 27 yaşındaki Hava Uçak Bakım Üsteğmen Emre Mercan için Eskişehir’de düzenlenen cenaze törenine katılarak şehidimizi son yolculuğuna uğurladı.

Tören boyunca Mercan ailesinin acısını paylaşan Özdağ, şehidimizin vatan uğruna can verdiğini vurgulayarak başsağlığı dileklerini iletti.

Özdağ, “Aziz şehidimize Allah’tan rahmet, kederli ailesine ve büyük Türk milletine sabır diliyorum.” ifadeleriyle milletçe yaşanan derin üzüntüyü dile getirdi.

Ekonomi Dosyası, Pazarlardan Yükselen Gerçekler

“Esnaf Kazanmıyor, Ayakta Kalmak İçin Borç Çeviriyor”

Eskişehir Merkez Çarşı, Hamamyolu ve Gökmeydan Pazarı’nda halkla birebir konuşan Özdağ, ekonomik krizin yansımasını doğrudan vatandaşın ağzından dinledi.

Bir pazarcının sözleri, yaşanan ekonomik buhranın özeti niteliğindeydi:
“Başkanım, kazanmıyoruz. Hamallığına kalıyor. Bir milyon borcu olmayan esnaf yok.”

Başka bir esnafın ifadesi ise durumu daha da çarpıcı hâle getirdi:
“Yirmi liraya mandalin satıyorum, alışım 22 lira. Satmazsam çürüyor.”

“Pazar Üniversiteli Dolu: Doktoralı Pazarcılar…”

Gökmeydan Pazarı’nın en çarpıcı yönü, tezgâh arkasındaki insanların profiliydi.
Doktora mezunları, mühendisler, öğretmenler…
Bir esnafın cümlesi, Türkiye’nin beyin gücü kaybını vurguladı:
“Bu pazarda 20 doktora mezunu, 10 öğretmen tezgâh açıyor.”

Özdağ’ın Ekonomiye Dair Eskişehir Mesajı

Özdağ, pazar ziyaretleri sonrası şu değerlendirmeyi yaptı:
“2025 halk için çok zor geçti. 2026’nın daha ağır olacağı görülüyor. İktidarın bu krizle mücadele için bir perspektifi yok. Zafer Ekonomisi bu çıkmazı aşmak için hazırdır.”

Özdağ’ın ekonomik değerlendirmeleri, mevcut tabloya dair net bir alarm niteliği taşıdı.

PKK Ve Devlet Politikaları , Çok Sert ve Kararlı Çıkış

Basın toplantısında Özdağ, hükümetin PKK ile yürüttüğü iddia edilen görüşmeler hakkında tarihî nitelikte uyarılar yaptı.

“Lozan’ın Bitmesi Ne Demektir?”

İmralı’dan sızdığı iddia edilen notlara değinerek şu soruyu sordu:
“Öcalan ‘Lozan bitti’ diyormuş. Kimsiniz siz? Ordumuz hangi savaşta mağlup oldu? Böyle bir cüreti nasıl veriyorsunuz?”

“TBMM’nin Teröristlerle Uzaktan Görüşmesi? Bu Millet Buna İzin Vermez”

 ‘Bu Süreç Türk Devletini Kırılma Noktasına Getirir’

Özdağ’ın en güçlü uyarısı;

“2026, Cumhuriyet’in en ağır kırılma yılı olabilir. Terör örgütüne devlet masasında yer açmak, Türkiye’yi tarihî bir tehlikeye sürükler.”

Özdağ, olası “uzaktan görüşme” formülüne karşı durarak şunları söyledi:
“Meclis milli mabettir. Türkiye’nin vekilleri bir terör elebaşıyla ne görüşecek? Bu 15 bin şehidimize yapılmış bir hakarettir.”

https://www.youtube.com/watch?v=9pN9MABJDWk

“YPG’yi SDG Yapmakla Gerçekler Değişmez”

Güvenlik politikalarına ilişkin sert değerlendirme:
“İsim değiştirerek terör örgütünü aklayamazsınız. YPG’ye SDG deseniz ne olur? Bu milletin aklıyla alay etmeyin.”

“PKK’nın Narkotik Gelirinin Meşrulaştırılması Teklifi Asla Kabul Edilemez”

Özdağ, uluslararası destekli uyuşturucu trafiğine vurgu yaparak:
“Terör örgütü kara parasını Türkiye’ye ortaklık gibi sunuyorsa bu pazarlığın geldiği vahim noktayı gösterir.” dedi.

Ümit Özdağ, “Cumhuriyetin Kırılmasına İzin Vermeyeceğiz”

Özdağ’ın kararlılığı, basın toplantısının en çarpıcı satırlarını oluşturdu:

“Türkiye’nin milli üniter yapısının sorgulanmasına, terör örgütü ile yeniden yapılanma projelerine, PKK’ya devlet masasında yer açılmasına izin vermeyeceğiz.”

Bu duruş, liderliğinin en dikkat çeken yönlerinden biri olarak değerlendiriliyor.

yilmazparlar@yahoo.com

İletişimin Lokomotifi 5N1PR-Yılmaz Parlar

  Yenilik ve Sorumlulukla Büyüyor

İletişimde Bir Devrimin Adı 5n1pr

Yenilik, Sorumluluk Ve Başarı Üçgeninde Bir Marka Hikayesi

Kurucu Ortağı Kenan Kaffar, "En büyük motivasyonumuz sorumluluk duygusu. Bu bizi yeniliğe ve disiplinli çalışmaya itti" dedi.

NEDEN?
Günümüz iş dünyasında, markaların sadece kaliteli ürün sunması yetmiyor; doğru iletişim kurmaları, itibarlarını yönetmeleri ve algılarını stratejik olarak şekillendirmeleri gerekiyor. İşte bu zorlu görevi, yenilikçi iletişim modelleriyle markalara değer katan halkla ilişkiler ajansları üstleniyor.

NE?
2016 yılında gazeteci Kenan Kaffar ve Göksun Kuburlu'nun gazetecilik ve kurumsal iletişim tecrübeleriyle yola çıkarak kurduğu 5N1PR İletişim Danışmanlığı, iletişim sektöründe fark yaratan bir isim haline geldi. Ajans, halkla ilişkilerden dijital pazarlamaya, sosyal medya yönetiminden prodüksiyon hizmetlerine kadar iletişimin her alanında "tek elden" ve kapsamlı çözümler sunuyor.

NASIL?
Kurulduğu günden bu yana "boşluk doldurma" iddiasıyla değil, "sorumluluk bilinciyle" hareket ettiklerini vurgulayan Kenan Kaffar, bu anlayışın kendilerini yeniliğe açık, disiplinli ve savunduğu değerler konusunda kararlı kıldığını belirtiyor. Kaffar, "Yaptığımız işin tek bir doğrusu yok. Değişime direnmek yerine, tüm gelişmeleri takipedip maksimum düzeyde adapte olmayı önceliklendiriyoruz" diyerek ajansın temel felsefesini özetliyor.

NEREDE?
Hem yerel hem de küresel ölçekte hizmet veren 5N1PR, ihracatçı birliklerinden sivil toplum kuruluşlarına, finans kurumlarından gıda sektörüne, derneklerden sanayicilere kadar çok geniş bir yelpazede faaliyet gösteren kuruluşlara danışmanlık yapıyor. Bu çok sektörlü deneyim, danışmanlık verdikleri kurumlara daha geniş bir perspektifle yaklaşmalarını sağlıyor.

NE ZAMAN?
2016'da kurulan şirket, o günden bu yana sürekli yatırım ve gelişim odaklı yaklaşımıyla sektördeki yerini sağlamlaştırdı. Gelecekte ise aynı dinamiklere bağlı kalarak hizmet alanını genişletmeyi ve müşterileri için daha fazla değer üretmeyi hedefliyor.

KİM?
Kenan Kaffar, başarının arkasındaki en önemli gücün "ekip uyumu" olduğunun altını çiziyor. "Değişime ayak uydurabilen, güncel gelişmeleri takip eden ve fark yaratmak isteyen bir ekibimiz var" diyen Kaffar, uzun süredir sektörün içinde olmanın getirdiği deneyim ve ilişkilerin bu uyumu optimum düzeyde yakalamalarını sağladığını ifade ediyor.

5N1PR'ın Gelecek Vizyonu
Teknolojik ve dijital gelişmeleri yakından takip ederek, dünyadaki trendleri ve hassasiyetleri izleyerek yeni rotalar çizmeye devam edeceklerini söyleyen Kaffar, "Stratejik yaklaşımımızı genişleterek, sektörel anlamda hizmet alanımızı büyütmeye ve kurumlarımız için daha fazla değer üretmeye devam edeceğiz" açıklamasını yaparak geleceğe dair iddialı vizyonunu paylaştı.

yilmazparlar@yahoo.com

Uluslararası İstanbul Mobilya Fuarı (IIFF) 2025-Yılmaz Parlar

 Uluslararası İstanbul Mobilya Fuarı (IIFF) 2025

Türk Mobilya Sektörü IIFF 2025 Fuarı ile Global Arena Gücünü Gösteriyor

Türk Mobilya Sektörünün Yükselişi

Mobilya Dernekleri Federasyonları (MOSFED), 21-25 Ocak 2025 tarihleri ​​arasında TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi ile İstanbul Fuar Merkezi'nde eş zamanlı olarak düzenlenecek Uluslararası İstanbul Mobilya Fuarı (IIFF) için basın toplantısı düzenlendi.

15 Ocak 2025 Çarşamba günü Taksim Sofitel Hotel'de yapılan toplantıya MOSFED Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Güleç ve yönetim kurulu üyeleri katıldı. Ahmet Güleç, yaptığı kapsamlı konuşmada fuarın sektöre sunduğu fırsatları, 2025 hedeflerini ve Türk mobilya sektörünün küresel başarı öyküsünü basın mensuplarıyla paylaştı.

MOSFED Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Güleç “Türk mobilya sektörü son yıllarda büyük başarılar elde etti. Türkiye ekonomisine ciddi katkı sunuyoruz. hacmimiz kırk milyar doları aştı."açıklamalarda bulundu.

Güleç, Türkiye'nin mobilya sektöründeki varlığının sadece oturma gruplarında olmadığını, tüm yaşam kalitesine hitap eden geniş bir üretim aralığına sahip olduğunu vurguladı. Ayrıca, "Bu başarı tesadüf değil; Güçlü bir iş birliği içinde hareket ediyoruz ve Türkiye'nin en büyük şehri İstanbul'da 15 dernek olarak birlikte hareket ediyoruz" dedi.

IIFF, 2025 yılında 100'den fazla yerli ve yabancı katılabileceği yer alabileceği bir platform olacak.

Fuar, hem yerli hem de uluslararası iş insanları için yeni iş fırsatları sunacak.

Sektör, ihracat açısından çift rakamlı büyümeyi hedefliyor.

Türk Mobilyasının Küresel Başarısı

Güleç, Türkiye’nin mobilya sektöründeki işleyişini şu şekilde ifade etti:

Küresel Pazar Payı Artışı, Son on yılda Türkiye'nin mobilya ihracatındaki payının binde 3'ten %2,1 çıktığını belirtti.

İhracatta Yüksek Performans, 213 ülkede ihracat yapan büyümenin yıllık 4 milyarlık dış ticaret bolluğunu önerdiğini ve 40 milyarlık toplam ticaret hacmini aştığını vurguladı.

Yerel ve Küresel İş Birliği, Türkiye'nin mobilya üretimi İtalya, Çin ve ABD gibi ülkelerle rekabet ederek tüm yaşam alanlarını kapsayan geniş bir ürün yelpazesi genişletildi.

IIFF 2025, Küresel Ticaretin Merkezi

MOSFED'in Eylül ayında gerçekleşecek IIFF 2025, mobilya sektörünün potansiyelini uluslararası arenada daha iyi tedavi taşıma hedefiyle düzenleniyor:

Katılımcı ve Alan Büyüklüğü, 1.000 firma ve 3.000 marka, 250.000 metrekarelik alanda sergileyecek.

Küresel İlgi, ABD, Almanya, İngiltere, İtalya ve Çin gibi türlerin gelen fuarların uluslararası düzeydeki kapsamı artırılıyor.

Dijitalleşme ve Teknoloji Kullanımı, Fuarda, altyapı dijital altyapı sayesinde standları ve ürünleri online olarak da inceleyebilecektir.

Sektörün Geleceği, Akıllı ve Sürdürülebilir Mobilyalar

Güleç, Türk mobilya sektörünün teknolojiye dayalı ve sürdürülebilir üretim anlayışını benimsediğini ifade etti.

Akıllı Mobilya Çözümleri, Yeni nesil tasarım, estetik ve birleştiriyor.

Geri Dönüşüm Odakli Üretim, Çevre dostu üretim teknikleriyle yanıt veriliyor.

Marka Gücü, Türk mobilya markalarının dünyanın dört bir yanında hızla büyüyen mağazaları, Türkiye'yi mobilya üretim ve tasarımında bir merkez haline getiriyor.

Türk Mobilya Sektörünün Misyonu

Ahmet Güleç, "Başarı ancak birlikte başarılı olmak mümkün olur. Sektörümüz; üretici, tedarikçi ve girişimcilerden oluşan güçlü bir iş birliği ile bu başarıya ulaştı" dedi. Güleç, ayrıca Türk mobilya sektörünün küresel platformlarda tanıtımını artırmak için tüm katılımcıların payının önemli olduğunu belirtti.

Bu fuarda, Türk küresel mobilya sektörünün pazardaki ömrü ve yeni iş olanakları yaratmak adına önemli bir adım olarak görülüyor.

yılmazparlar@yahoo.com